На этом фоне истории представителей старшего поколения, проработавшие в одной компании более 20 лет, кажутся удивительными. Мы побеседовали с Еленой Васильковой, Руководителем департамента финансовой подержки компании ООО “ЭвоКом” и узнали, как устроиться один раз и надолго, какие факторы важны, чтобы оставаться в компании, как избежать выгорания и скуки.
Был ли у вас изначальный настрой на карьеру в рамках одной компании? По каким критериям выбирали работодателя?
— В 2001 году я жила в Светлогорске, с работой в то время в городе было не слишком хорошо, многие уезжали на заработки в Санкт-Петербург. Я тогда только окончила институт по специальности «Государственное и муниципальное управление» и устроилась в компанию на должность специалиста по закупкам. Если бы тогда мне задали модный вопрос: «Кем вы видите себя через пять лет», если честно, вряд ли у меня был бы на него ответ. Сегодня молодые люди в этом смысле гораздо более продвинутые, многие четко знают, что им нужно от жизни. А я была простой девчонкой, устроилась, можно сказать, куда взяли. Повезло попасть к крупному работодателю и это была возможность остаться в родном городе.
С первого дня на работе было ощущение, что я на своем месте, будто «в семью попала». Наверное, поэтому и задержалась надолго. Несмотря на отсутствие опыта, я не чувствовала себя глупышкой, мне все показали, очень заботливо ввели в курс дел. Наша компания всегда славилась людьми и мне повезло сразу почувствовать этот человекоориентированный подход (или просто хорошее отношение) на себе. И за все время в разных подразделениях человеческое дружелюбное отношение оставалось неизменным.
Интересно, что вы пришли в закупки, а сейчас Руководитель депаратмента финансовой поддержки. Сложно ли сменить профессию внутри одной компании?
— Запомнилось, как в начале трудового пути заполняла анкету, в которой нужно было ставить галочки, в каких направлениях хотелось бы развиваться. Я, кажется, отметила почти все кроме финансов — логистику, управление качеством, экологию, производство. Ирония судьбы в том, что в дальнейшем я получила второе высшее образование финансовое и реализовалась именно в этой сфере.
В закупках я работала года три-четыре, вышла замуж и постепенно начала присматриваться к функционалу смежных подразделений. Наверное, мой карьерный путь может быть примером, как строить карьеру через горизонтальные перемещения. Но все происходило естественным образом, был интерес, в каждом направлении осваивала новые навыки. Если коротко, из закупок перешла в бухгалтерию, где в 2010 году выросла до должности заместителя главного бухгалтера, после бухгалтерии довольно долго отвечала за фабричный контроллинг. Возможно, там бы и оставалась. Но в 2023 году все стало меняться — и в глобальном смысле в стране, в экономике, и в личной жизни — моя дочь окончила школу, уехала в Питер. Тогда я подумала: «Почему бы не попробовать!» И уехала в Москву в головной офис на позицию, которую занимаю сегодня.
Сейчас сложно сказать, что ждет впереди, но за прошедшие годы то первое ощущение «попала в семью» оставалось всегда. При этом не могу вспомнить какой-то исключительный героический случай, когда все сплотились и возникло ощущение, что мы — команда. Скорее не было моментов, когда бы я ощутила, что не в команде. Каждый день в обычных рутинных вопросах чувствуется и поддержка, и доверие. Если что-то менять в своей жизни, это, наверное, главное, от чего вообще не хочется уходить. Здесь действительно хорошо!
Как удается сохранять мотивацию, оставаясь много лет в одной компании? Есть ли у вас лайфхаки, как справляться с выгоранием?
— Возможно, это странно, но мыслей, что все надоело, все одно и то же — то же место, те же люди, встаю и ухожу — у меня никогда не возникало. К выгоранию может приводить длительное напряжение. По мере роста объема задач и уровня ответственности было важно научиться справляться с тревогой. Тем более сейчас тревожность в целом зашкаливает в обществе. Волшебной таблетки и универсального лайфхака здесь нет. Самый действенный способ прост — переключать внимание на что-то позитивное. Мы не можем управлять неопределенностью, но можем осознанно вытаскивать себя из тревожных мыслей и концентрироваться на хороших моментах. Из универсального, наверное, еще спорт, помогает: в скандинавскую ходьбу хожу, в бассейн хожу, занимаюсь домашними тренировками. Спорт сохраняет жизненный тонус, что бы ни происходило, надо всегда двигаться!
Насколько сильно компания изменилась за прошедшие десятилетия? И заметно ли отличаются люди, которые сегодня трудоустраиваются к вам?
— Процессы за более чем 20 лет, конечно, очень поменялись, поменялся мой функционал, объем работы все больше становится. Конечно, и коллектив обновляется. Удивительно, что люди остаются прежними. Не знаю, как это достигается. Конечно, современная молодежь отличается большей четкостью, они больше понимают, что им подходит, а что — нет, на что они соглашаются, на что не готовы соглашаться. Мы были более терпеливые, что-ли. Но при всем этом по общечеловеческим каким-то критериям люди в компанию хорошие набираются. И это очень важно.
Какие советы вы можете дать сегодняшним молодым специалистам?
— Мой главный совет: просто качественно делать свою работу. И если рядом есть люди с большим опытом, это супер ценный ресурс. Максимально надо впитывать знания и опыт, потому что это дорогого стоит.
В долгосрочной карьере в рамках одной компании есть несомненные плюсы. Это глубокая экспертиза и системное понимание бизнеса, наработанная репутация, высокий уровень доверия со стороны руководства и коллег, стабильность и высокая доля предсказуемости, возможности для внутреннего роста, глубокая встроенность в неформальные связи внутри коллектива.
Если выйти на рынок труда с записью в трудовой книжке в единственной компании, ситуация может быть разной. Работодатели ценят не стаж как таковой, они ценят результаты, накопленные за время стажа. Стратегия долгой работы в одной компании выигрышна в том случае, если карьера была эволюционной, а не статичной. Если вы на протяжении 10-15 лет работали на одной должности, например бухгалтером на одном участке, в определенный момент вы станете заложником компании, рынку вы не нужны, потому что ваш опыт слишком узок, а внутри вы исчерпали потолок роста. При этом, можно проработать те же 10-15 лет, но сменить за это время 4-5 ролей, вырасти из стажера в руководителя отдела, перейти из регионального офиса в головной, поучаствовать в запуске трех новых продуктов… В этом случае долгий стаж — это не «проклятие», а демонстрация уникальной способности расти вместе с бизнесом. Если вы можете на собеседовании рассказать, как бизнес рос и менялся вместе с вами на протяжении 10 лет, — это произведет впечатление, если вы просто «честно сидели» — нет.
Cookies