Шаг за шагом, от идеи до воплощения, работают в проектно-конструкторском отделе Косогорского металлургического завода. Разрабатывают очередной проект, тем самым определяя производственную политику завода.
Обо всех последних изменениях в работе отдела рассказал начальник ПКО ПАО «КМЗ» Александр Константинович Бобровский.
Он и его коллеги, выполняя на заводе важнейшую миссию, обладают возможностью через конструкторскую мысль заглянуть в будущее. Воплощая грандиозные планы развития предприятия, с помощью компьютера они создают новые проекты, которые один за другим возникают и превращаются в стройную, выверенную специалистами точную проектную документацию.
Александр Константинович отметил некоторые этапы этой важнейшей работы, без которой ни одна стройка, ни один ремонт на заводе не может воплотиться в бетон и металл. Для начала он рассказал об итогах года.
Одним из основных проектов, которым ПКО занимался в течение прошлого года – это проект технического перевооружения газоочистки мокрого типа для ДП № 1. Часть проектных работ выполнялась подрядной проектной организацией ООО «ПСК Доминанта». В рамках проекта газоочистки доменной печи № 1 они осуществляли расчет и усиление существующей фундаментной плиты газоочистки, проекты опорных конструкций скруббера, дроссельной группы и каплеуловителя, проект водоводов от насосной № 4 к газоочистке. Все остальное завод выполнил своими силами, включая электрическую часть и КИПиА.
Еще следует упомянуть о нескольких важных проектах, созданных в рамках капитального ремонта третьей доменной печи. Это установка фильтров системы охлаждения печи, в рамках которой были разработаны технологическая, электрическая и строительная части. Совместно с ООО «ПСК Доминанта» был выполнен проект освещения доменной печи № 3, в рамках которого ПКО, в частности, разрабатывал проект освещения. Одним из последних проектов была установка по доменной печи № 3 новых коксовых грохотов с расширением горловин коксовых бункеров.
Стоит упомянуть и проекты, выполненные в рамках подготовки к строительству дробильно-сортировочного комплекса. Сюда вошли устройство новых железнодорожных путей, переносы трасс водоводов питьевой и технической воды, перенос трассы канализации, теплотрассы.
Был выполнен большой объем сметной документации. Много смет сделано в прошлом году по ремонту зданий завода – к примеру, ремонт аккумуляторной и котлов, ремонт в доменном цехе, эстакады напольного склада, разливочных машин.
Бобровский отметил, что проект по системе аспирации будет в будущем внедряться на всех трех печах. Как известно, аспирационные системы работают преимущественно на удаление пылевых частиц, используя воздух как носитель сухих загрязнений. Эти проекты выполняют подрядчики. В частности, на третью доменную печь аспирационные воздуховоды разработаны ООО «ДГМ Групп», а проект усиления конструкций литейного двора для монтажа системы аспирации создан ООО «ПСК Доминанта».
В настоящее время электрики разрабатывают большой проект по модернизации электроснабжения насосной станции № 4 газового цеха. Еще выполняют проект изменения конструкции лотков шламовой воды к отстойникам газового цеха. Имеются и более мелкие текущие работы.
Любой большой проект состоит из различных разделов. Он может включать в себя технологическую часть, строительную часть (металлоконструкции и железобетонные конструкции), инженерные сети (газопроводы, водоводы и т.д.), электрическая часть, КИПиА. Не по всем направлениям в отделе есть специалисты. В этом случае, а также при необходимости выполнения в одни сроки нескольких проектов схожего направления, привлекают подрядную проектную организацию.
В случаях особой производственной необходимости и при сжатых сроках проектирования приходится работать сверхурочно – сотрудники задерживаются после работы, выходят на работу в выходные дни.
Как рассказал руководитель, им удается сохранить свои кадры. За последний год численный состав ПКО не изменился. Всего в отделе трудится 12 человек. Это все проверенные специалисты, имеющие большой опыт работы в ПКО.
Александр Бобровский заключил, что для повышения продуктивности работы отдела планируется обновление компьютеров, в том числе работающих 15 и более лет. Конечно, заменить сразу все машины сложно, но поэтапно это сделать вполне возможно. И это, в конечном итоге, приведет к увеличению производительности, удобству работы, улучшению качества выдаваемых проектов.