Статья «Тульской прессы», посвященная ситуации с развитием спорта в регионе, работой училища олимпийского резерва, областного спорткомитета наделала немало шума в спортивных и властных структурах.
Свою точку зрения на скандал для читателей «Тульской прессы» озвучил упоминаемый в материале бывший директор училища Сергей Ишков. Он побывал в редакции, где мы обсудили особо острые моменты из этой публикации.
— Вы руководили учебным заведением, подскажите, кто сейчас по факту кто сейчас является директором училища?
— Сейчас есть исполняющий обязанности Архипов Александр Викторович.
— Это тот самый Александр Архипов, которого общественность называла программистом?
— Он не совсем программист. Во-первых, он работал долгое время в комитете по молодежной политике, награжден множеством грамот. Помимо этого он достаточно талантливый бизнесмен и неплохой менеджер, а не программист, прежде всего.
А, как известно, если человек хочет работать в спорте – руководить – и для достижения успеха, он должен прежде всего быть обслуживающим персоналом для спортсменов. Если это как-то иначе будет построено, то успехов будет крайне сложно добиться.
— Фигурировало, что в коллективе было недовольство назначением. Мнение коллектива учитывается областным комитетом по спорту при назначении нового руководителя или процедура не требует обсуждения?
— То, что коллектив недоволен – это полнейшая ерунда, коллектив весь сейчас в отпусках. Потому что, если люди пишут, то пишут бездельники чаще всего. Это общеизвестно. Если человек не хочет работать, естественно он ищет возможности… «Граф Монте-Кристо» все читали. Все прекрасно знают. Ничего не изменилось с тех пор.
По Уставу нет такой необходимости. Это же не акционерное общество. Коллективу, в принципе, работающему коллективу – ему все равно, кто руководитель. Главное, чтобы вовремя выплачивали зарплату, главное, чтобы не мешали работать… Потому что, скажем так, курочки, которые несут золотые яйца, они не видят своего руководителя. Они круглогодично на сборах, они не вылезая сидят на сборах либо со сборной России, либо со сборной Тульской области, либо, чаще всего, со сборной олимпийского резерва.
Если брать с этой стороны, то, что по поводу коллектива было сказано – это 100% оговор.
— Коллектив вообще работоспособный? Отношения, атмосфера в коллективе?
— Хорошие отношения были, до тех пор пока не начались проверки, а они уже год длятся. Начиная от Счетной палаты и заканчивая прокуратурой.
— Инициатором проверок кто был?
— Инициатором был госзаказчик – контрактный управляющий.
— В статье люди из коллектива упоминали, что были достойные кандидатуры, готовые возглавить училище-колледж и внутри коллектива. Допустим, упоминалось имя Назина. Вы, насколько я знаю, приступили к работе после Назина. С чем было связано переназначение, Назин не справлялся или вас силовым методом назначили?
— Нет. Смысл какой был. Когда Назину объяснили тот фронт работы: что нужно вытирать сопли спортсменам, что нужно предоставлять зал и прочее, что нужно бегать за спортсменами, он побежал к Бычкову, тогдашнему министру образования, с целью переименовать техникум в «кулинарный». После чего он был уволен.
— Мы записываем интервью для официальной публикации. Так и упоминаем, что «побежал»…?
— Так и было. Бычков со страху побежал к Марьясовой и сказал: такая ерунда, как быть? Назин не понимал, что председатель комитета может быть значительно выше, чем министр образования.
Что касаемо Выставкина, он хороший специалист, но специалист очень узкой квалификации, который не способен взять на себя ответственность. Когда я оставлял его после себя, все парализовывалось, все замирало. После того, как Назин был уволен, он какое-то время возглавлял, исполнял обязанности…
В это время был серьезный сандал с родителями спортсменов. Он был наказан, административное взыскание было у него. И тот «пожар», который был, пришлось «гасить» мне, когда я пришел исполнять обязанности.
— Материально-техническая база достаточна для того, чтобы встроить его и сделать флагманом той вертикали развития спорта, в частности, футбола, о которой шла речь в концепции, которая была представлена главе региона?
— Дело в том, что футбол является даже не десятой частью спорта, те успехи, которые у нас есть в футболе, особенно в новомосковском, они не имеют ничего общего со спортом. Поясню. Допустим, «Химик» на данный момент (год еще не закончился 2017-й), в 2016-м, если брать турнир Черноземья, кубок Черноземья, то, во-первых, «Химик» был представлен из восьми возрастов только в трех и занял последнее, либо предпоследнее место.
Учитывая, что областная академия футбола — ну, академия это громкое название, такая же «дюшка», как «Химик», то же самое абсолютно, единственное, что они подбирают то, что другим не интересно — выступала во всех группах и заняла значительно более интересные места. Это можно по статистике посмотреть, и все станет абсолютно понятно.
Что касаемо именно футбола, если встраивать его в вертикаль, то средств в областном бюджете на развитие футбола не предусмотрено, поэтому это спонтанное решение. Финансированием будет заниматься ФК «Арсенал».
То есть фактически мы даем футболистам образование, даем жилье, даем им инфраструктуру нашу – футбольное поле, бассейн, спортзалы и пр., а питание, автобус и прочее, этим будет заниматься «Арсенал».
Училище если брать, то оно глубоко убыточно. На сто спортсменов у нас предусмотрен бюджет на все мероприятия в 8 млн. Из этих спортсменов 20 человек – члены национальной сборной, 45 мастеров спорта. Это то, что мы сделали за пять лет. Это к тому, что в этих письмах говорилось, что мы ничего не достигли, никаких успехов.
Во-первых, у нас три чемпиона мира по велоспорту. Это не варяги, это наши спортсмены, наши тульские ребята.
Затем, у нас по плаванию на открытой воде – это олимпийский вид спорта – 10 членов национальной сборной юниорской, чемпион мира по юношам и куча ребят новомосковских. И тульские ребята, в частности, мой сын, о котором упоминалось в письмах — ему всего лишь 13 лет, он не мой студент — его нельзя назвать универсальным спортсменом, он в свои годы выполнил норматив КМС, он в этом году отобрался в резерв национальной сборной России. И мне не стыдно смотреть в глаза и спорить с теми, кто меня оговаривает.
— Кстати, еще непосредственно по вам. Готовы комментировать ту ситуацию, которая произошла с возбуждением уголовного дела?
— Не для прессы, если только… Потому что, если начну рассказывать, неизвестно как отреагирует следствие. Изначально дело сфабриковано.
— Вы считаете, что основания для этого дела и фактов нарушений не было?
— Безусловно, нет! Просто из-за чего все началось… В прошлом году нас проверяла Счетная палата – два месяца они у нас сидели. На два месяца были парализованы любые мероприятия! Остановить подготовку спортсменов даже на неделю – это отбросить их на два месяца назад, их подготовку. И, естественно, решали мы все эти вопросы всеми правдами и неправдами, и когда мы получили доступ к финансированию, на что опираются материалы, переданные следствию от прокуратуры и ОБЭП, они не описывают, они говорят, да было сделано неправильно, а как правильно, никто не сможет сказать.
Но то, что не было хищений и растрат – это 100%! Безусловно, были смещены даты, смещены которые были на сборах где-то, но это было сделано в тех реалиях. Мы ничего не могли сделать: либо закрывать училище, либо… Я работаю на результат, прежде всего. Есть цель, есть желание ребят. И для многих это мечта. Нельзя им так просто сказать: ребята, е занимайтесь ерундой, давайте, это закроем и выбросим все. Потому что такого уровня спортсменов нет в Тульской области.
— Ваше мнение как человека вовлеченного в конфликт, за счет чего может этот скандал прекратиться, и ситуация с работой учебного заведения и вообще с развитием спорта, взаимоотношений с облспорткомитетом, педагогами, родителями, воспитанниками способна перейти в нормально русло?
— За счет того, чтобы не вмешивались в работу училища. Потому что там 80% бед от именно желания присосаться к бюджету училища.
Допустим, когда я приходил в училище, внебюджетные доходы составляли порядка 5 млн в год, а сейчас внебюджетные доходы порядка 10 млн в год. Естественно, все, что больше 6 млн, что зарабатывается училищем, даже госучреждением, автоматически переводит учреждение в плательщики НДС – 18% мы должны отдать. Плюс еще только в этом году нам закрыли задолженность по зарплате перед персоналом. До этого мы работали с дефицитом, из-за того, что не было правильно спланировано и правильно посчитано все. И мы были поставлены в тупик с питанием с питанием спортсменов, с зарплатой учителей, зарплатами обслуживающего персонала, с зарплатами в целом. И то, что мы зарабатывали, мы этих денег, этой внебюджетки на видели.
Можно поднять любые документы, нам не выписывали премии, в том числе мне. Это пресекалось на корню. Мы жили в режиме жесткой экономии, мы отдавали все спортсменам и преподавателям. И те преподаватели, которые работают, которые действительно со званиями — а их у нас много — они прольют свет. А те, кто волынит, старается уйти от серьезной работы, да, они возмущаются, причем не компетентно.
— Что такое внебюджетные доходы?
— У нас есть спортзал, у нас есть бассейн, у нас есть футбольное поле, у нас есть два ФОКа – кимовский и узловсокой. И те деньги, которые мы зарабатываем, считаются внебюджетными. Безусловно, у нас есть счет на который они поступают.
— Краткое резюме. Нынешний конфликт с училищем – это системный вопрос или межличностный?
— Межличностный.
